miércoles, 17 de abril de 2013

►Relación entre Gestión del Conocimiento con la Gestión de Tecnología


Puesto que la tecnología es "conocimiento aplicado", no es de extrañar que los principios y actividades descritos para la gerencia del conocimiento, sean aplicables a la gestión de la tecnología. En la definición tanto de la gerencia del conocimiento como en la de la gestión tecnológica, se observa concordancia en que juntas estas actividades buscan alcanzar los objetivos del negocio por medio de obtener y administrar el conocimiento o la tecnología que la empresa requiere para ser competitiva.

►Importancia de la Gestión de Tecnología



La Gestión de la Tecnología es una actividad esencial en cualquier empresa. Ayuda a la empresa a gestionar las actividades existentes de un modo más efectivo, al tiempo que contribuye a desarrollarlas de forma estratégica, reforzando sus recursos, experiencias y capacidades.

La Gestión Tecnológica ayuda a las organizaciones, a prepararse para el futuro, reduciendo sus riesgos comerciales y las incertidumbres del negocio a base de incrementar su flexibilidad y comprensión de la evolución de los productos-servicios del mismo. 

►Ventajas y desventajas de la Gestión de Tecnología


VENTAJAS 
Durante el tiempo de existencia de una empresa y dependiendo del grado de presión al que se vea sometida por el entorno (competencia, globalización de mercados, ciclo de vida de los productos, etc.), la empresa pasa por una serie de estadios o etapas que se tipifican, de acuerdo con el grado de asimilación que la empresa logra de la tecnología en la cual se basa su negocio
  • Independencia completa
  • Independencia relativa
  • Creatividad incipiente
  • Independencia
  • Autosuficiencia
  • Excelencia

DESVENTAJAS 
En muchas ocasiones, el estancamiento de las empresas ocurre cuando no logran asimilar o apropiar tecnología que han adquirido mediante la compra de equipos o por asistencia técnica recibida. La dificultad que se presenta en la asimilación de la tecnología se debe a que, por lo general, no se entiende el proceso de asimilación como uno de enseñanza-aprendizaje. No se tienen en cuenta los elementos que este proceso requiere para que tenga éxito

►Gestión de Tecnología

La gestión de la tecnología es una poderosa herramienta que se debe enmarcar dentro de los procesos generales de innovación al que están sometidas todas las empresas.

Cada vez en mayor medida, el control del recurso tecnológico proporciona una ventaja competitiva a las organizaciones, sobre toda en aquella en las que se integran en la estrategia general de la propia organización.Y esto es mucho más importante para el caso de organizaciones dedicadas a la generación de productos o servicios en sectores de alta tecnología en las que el periodo de validez de una tecnología concreta (en términos de adecuación y rendimiento comparativo con otras competidoras) es cada vez más reducido (ciclos de producto más cortos).

►Herramientas tecnológica que apoyan la Gestión del Conocimiento

Hoy en día los equipos informáticos y las nuevas tecnologías se han convertido en herramienta de trabajo  indispensables en todos los ámbitos. Su uso permite a la empresa obtener toda una serie de ventajas competitivas con el fin de obtener los mejores resultados frente a la gestión y desarrollo de la organización. 

Los engorroso archivos en papel han sido sustituidos por bases de datos electrónicas que han simplificado, mejorado y multiplicado los procesos de comunicación tanto entre los integrantes de la propia empresa como entre sus clientes externos


►Ventajas y desventajas de la Gestión de Tecnología

La gestión del conocimiento no es sólo una aplicación informática, sino un conjunto de actividades en las que participan el software, el hardware y sobre todo las personas. A continuación se presenta las ventajas y desventajas de la misma.


martes, 16 de abril de 2013

►Importancia de la Gestión del Conocimiento

Lo que hace a una organización sea competitiva es un conjunto de recursos intangibles, es decir, las capacidades y habilidades (humanos o artificiales), y el conocimiento que estas manejan para desarrollarse de forma óptima.

Una de la importancia es que permite una adecuada planificación, organización, dirección y control de los recursos organizacionales que permiten desarrollar  los procesos de conocimiento.


lunes, 15 de abril de 2013

►Tipos de Conocimiento

Conocimiento explícito, que se puede expresar a través del lenguaje formal, incluidos enunciados gramaticales, expresiones matemáticas, especificaciones, manuales, etc. Dicho conocimiento puede ser transmitido fácilmente de un individuo a otro y domina en la tradición filosófica occidental.
Conocimiento tácito, se trata de lo aprendido gracias a la experiencia personal e involucra factores intangibles como las creencias, el punto de vista propio y los valores. Las ideas personales, la intuición y las corazonadas, elementos por demás subjetivos, son parte integral de este conocimiento. Este constituye una faceta importante de la competitividad en las compañías japonesas.




sábado, 13 de abril de 2013

►Gestión del Conocimiento

Concepto aplicado en las organizaciones. Tiene el fin de transferir el conocimiento desde el lugar dónde se genera hasta el lugar en dónde se va a emplear, e implica el desarrollo de las competencias necesarias al interior de las organizaciones para compartirlo y utilizarlo entre sus miembros, así como para valorarlo y asimilarlo si se encuentra en el exterior de estas.